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我，35了，轉行能做什么？
精選 2020-05-26 12:30對比剛剛步入職場的新新人類來說，35歲+是一個非常尷尬的年齡。甚至有人笑稱，“不許人間見白頭”如今已經(jīng)變成了再正常不過的現(xiàn)象。 畢竟，對于這個年齡的人來說，錢還沒賺夠，身上肩負房貸車貸，上有老下有小，每到公司有風吹草動的時候，領導第一個想到優(yōu)化的就是你，甚至很多招聘啟事上公開標注：年齡限35歲以下...
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35美元的個人電腦
Shelley DuBois 2013-05-27 07:34Raspberry Pi是一臺最有禪意的個人電腦：主板、內存、連接器，別的就沒什么了。精簡到只有主要元件的Pi是以“小人國”的漿果命名的，它出自英國芯片設計師埃本·厄普頓（Eben Upton）之手。這個靈感來自厄普頓的一個想法，就是讓那些立志成為程序員的人得到廉價的個人計算機。但是通過厄普頓的非營...
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8個瘋狂案例告訴你VR能做什么
Jonathan Vanian 2016-04-20 05:303月，索尼的一則聲明在虛擬現(xiàn)實領域掀起波瀾。這家日本公司終于宣布將在今年10月份發(fā)售其PlayStaion VR虛擬現(xiàn)實頭盔。憑借這款產(chǎn)品，索尼加入了其他大型科技公司的行列，如Facebook、HTC和三星等。這些公司均將虛擬現(xiàn)實視為一種全新的娛樂形式，它將改變人們看電影、玩游戲和進行社交的方式。既...
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員工精神焦慮，雇主能做些什么？
Meena Thiruvengadam 2021-05-14 03:30我們都承受著巨大壓力，這一點我們都清楚。新冠疫情發(fā)展到現(xiàn)在這個階段，我們與以前最大的區(qū)別在于，如今我們更愿意談論這個問題。Calm公司的首席醫(yī)療官奧馬爾?達烏德說：“新冠疫情對全世界所有人而言都是巨大的挑戰(zhàn)，但它讓我們愿意敞開心扉，去談論精神健康和行為健康問題?！标P于這一點有一個明顯的標志：越來越多...
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性格內向也能做領導
Caitlin Keating 2012-05-22 12:00邁爾斯-布里格斯測試（Myers-Briggs）不會說謊。道格?康納特很肯定，自己生性內向，特別是做了六七次測試之后。對于一個寧愿躲在幕后的人來說，經(jīng)營一家擁有近2萬名雇員的企業(yè)并非易事。康納特說，他需要誠實、紀律和必要的獨處時間來做好領導。如今，作為雅芳（Avon）的董事，在他不忙于保衛(wèi)雅芳免于被...
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對付摸魚同事，這三點千萬不能做
精選 2021-08-21 05:00對于摸魚同事，西北大學凱洛格商學院領導力與組織變革管理教授布萊恩·尤茲稱，首先，你需要對情況作出評估，找出問題及其根源所在。同時有三點一定不要做：不考慮自己在這一環(huán)境中所扮演的角色； 在老板面前抱怨這名同事以及經(jīng)常為表現(xiàn)不佳者打掩護，以上不利于個人職業(yè)發(fā)展。...
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年過35更容易厭惡工作？
Natasha Bach 2017-08-25 05:30年過35歲的你厭惡自己的工作？別擔心，這樣的人不止你一個。Happiness Works受人力資源公司羅致恒富委托對2,000多名英國員工進行的調查發(fā)現(xiàn)，超過35歲的英國員工，有六分之一在工作中并不快樂。有類似感受的35歲以下受訪者，不足這一人數(shù)的一半。員工年齡越長越不快樂，可能有許多原因。隨著年齡...
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35歲以后，就別去大廠了
精選 2021-12-22 07:00大廠有點像名校，現(xiàn)在很多年輕人喜歡大廠，并不是想進去干一輩子，而是去“刷簡歷”。大廠并不穩(wěn)定，裁員猛，壓力大。年輕時追求激情燃燒；年紀大了，就該放棄高收入，追求平穩(wěn)成長。不過35+也有可以接受大廠offer的情況，就是公司被收購或者團隊讓你加入的時候。如果上述兩種情況你都不是，拿到大廠offer就是...
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大廠“35歲危機”的真相
精選 2022-01-07 12:30近年來，互聯(lián)網(wǎng)大廠的“用工模式”呈現(xiàn)出極端化偏向，“35歲危機”話題頻繁引發(fā)員工反彈和社會爭議。相比于年輕的校招生，一方面，35歲以上員工的適應能力和思維轉變能力不夠強，另一方面，身體上可能也會出現(xiàn)各種隱患。勞動關系學者認為，從長遠看，企業(yè)這種用工模式對社會危害會逐步顯現(xiàn)，需要真正引起立法、執(zhí)法的注...
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在人工智能時代，耶穌能做些什么？
Jeremy Kanh 2020-03-03 03:37一家頗具影響力的梵蒂岡機構與來自歐盟、聯(lián)合國、IBM和微軟的高管攜手，推動制定人工智能發(fā)展的倫理準則。當?shù)貢r間2月28日，微軟、IBM兩家科技公司簽署了《人工智能倫理羅馬倡議》。該倡議提出了六項主要原則：透明度，包容性，責任感，公正性，可靠性，安全性和隱私性。倡議稱：“人工智能技術不能以任何方式剝削...
